如何打造中國企業好IT?從困擾看希望

發布時間:2012-12-04

2012-12-4    來源:IT168

      眾所周知,當前我國企業的信息化建設水平正處在深化、整合、轉型與創新發展的關鍵時期,但不同企業的信息化建設水平也良莠不齊也是一個不爭的事實。“家家有本難念的經”這句諺語形容不同企業的IT部門負責人可以說非常其當。不同的企業IT戰略、技術實現等問題一直困擾著這些企業的IT決策者,而IT決策者無時無刻都在希望發現一些足夠亮眼的解決方案。

      IT建設“馬拉鬆”不同階段問題不同

      其實要說國內企業的信息化建設經曆了二十餘年,但或許由於業務發展的不均衡,或許因為國內外一直存在技術不同步的問題,或許是因為國內企業對IT建設的認識、理解和認可的腳步比較緩慢造成問題。但信息化步伐快的像金融等行業可謂把IT視作決定企業成敗的關鍵因素之一,目前來看他們是IT建設最優踐行者之一的稱號一點也不為過。一個大型商業銀行少則幾十套,多則上百套的業務係統,不是一點問題都沒有。相反問題很多。銀行堪稱最精明的人聚集的地方倘是如此,更何況更多的普通企業呢。

      雖然問題不少,但是AG8亚游集团仍然能夠從其中發現一些規律。很多企業對信息化的認識不夠造成很多的投資或者資源浪費。

      IT建設萌芽期:基礎建設大於軟件係統。

      IT建設的最初階段,可以說是信息化從0到1的轉變。這個階段很大的門檻在於硬件設備,沒有服務器係統無法部署安裝。所以很多企業買了很多昂貴的服務器,卻用著不相匹配的軟件係統。硬件設施按年分攤、正常折舊成本後看似不高,但是服務器資源沒有充分的利用是這個階段非常普遍的情況。

      IT建設成長期,應用係統大於基礎建設。

      和萌芽期相反,成長期的問題在於業務發展快軟件係統確實跟不上業務的步伐,企業大量的投資轉向更加無形的軟件層麵。讓整個企業的“上層建築”強大起來的同時基礎設施卻容易在這個階段被忽視。當匆忙中發現硬件資源不夠時,經常會匆忙部署一個虛擬化服務器,用於開發和測試。虛擬化服務器缺乏章法,看上去就是一個給服務器資源“堵搶眼”的工具。

      IT建設穩定期,係統與基礎設施共同成長但需要標準。

      如果說萌芽期、成長期容易出現問題是特點比較鮮明容易被發覺,而穩定期的問題則有些“溫水煮青蛙”的意味。問題出現了但是可以通過協調資源,無論是軟/硬件資源。業務問題、技術問題都能夠通過各種方法解決,有時候感覺這階段信息化建設在“前進-退回-再前進-再退回”,看似前進但是又找不到亮點。

      有一個形象的例子與之類似,麥當勞的薯條可以做到全世界都一個味,而中國同一個店不同的人,會對西紅柿雞蛋麵做出不同的味道。成熟期的IT建設與之非常類似,前期的高歌猛進但是似乎少有製度固化,這種固化下來的表現形式即是信息化管控體係。中國信息化推進聯盟專家委員會副主席陳拂曉表示,“並且,還要注意運用體係化、標準化和流程化的方法。這和AG8亚游集团有一些非物質文化遺產需要加以妥善保護,否則將失傳的道理一樣。”

      企業更需要落地 需要務實的虛擬化解決方案

      其實在雲計算被大炒特炒的今天,企業務實的更多,有沒有雲計算的概念,也不會妨礙企業對於虛擬化技術的應用。很多機構所需要用虛擬化技術構建的企業IT架構及其所提供的功能來看,大部分企業更希望架設一個企業私有雲的環境來滿足企業成長所需的IT資源池。通過虛擬化技術,調整企業的IT基礎架構,整合企業級IT應用及其服務模式,使得企業員工和各部門按照享受互聯網服務的模式使用企業級IT能力。至於用戶的應用請求是由哪個計算節點上的硬件完成的,已經變得非常模糊和不重要了。當用戶有需求時,通過虛擬化軟件,將用戶的應用在虛擬層打個包,並將這個包遷移到任何空閑的資源處即可快速實現計算。

      當初因為著名英語培訓機構新東方從一所學校做起快速擴展到遍布全國的分校,但是集團管理的方式直接管理外地分校無法保障,這才讓單機的學員注冊係統升級到分布式係統。這是IT部門根據業務發展隨需而動的一種表現。

      新東方教育集團信息總監官衝在談到集團內信息化建設的時候這樣說道:“集團基礎設施早在很多年前就已經進行了虛擬化,尤其是對於教育行業來說應用係統越來越多,開發測試與生產不可能完全都使用物理環境,因此很多開發和測試都轉移到了虛擬環境下,並且一直沿用了很多年。”

      如果說,為應對業務發展讓IT部門把生產和實驗環境分離是一種資源動態分配的手段。那有沒有讓生產係統直接運行在虛擬環境下的呢?答案是肯定的。但是通過走訪不少信息中心的負責人發現一個非常巧合的“偶然”——跑在虛擬環境裏的業務係統,並不是企業管理業務係統核心應用。在和某銀行機構的IT保障部門負責人的交流中發現,過去業務型係統處理平台主要以小型機為基礎,目前雖然已經有一些“外遷”的跡象但仍不是絕對的。同樣,對於虛擬環境的應用場景大部分集中在非一線業務型應用上。不久前,一個提供雲基礎設施服務的企業中的技術總監也向筆者證實了這種現狀。這其中的原因雖然對方沒有明確指出,但綜合考慮起來原因可能是多方麵。

      當然也有例外,潤滑油領域的頂尖品牌企業中負責IT建設的張先生這樣看待數據中心的建設問題:第一,如果業務真的足夠龐大那麽我選擇自建數據中心是無可厚非的,而實際上數據中心的利用率往往並不是非常令人滿意,所以的“小微型數據中心+虛擬化”解決方案的方式解決了我服務於業務流程的環境;第二,對於設備本身的可信度仍然略高於對虛擬機的可信度,也造成了AG8亚游集团隻是在利用虛擬機作為支撐,而不是依賴虛擬機搭建業務係統的平台。換句話說,如果有可能的話張先生可以放棄自己的數據中心更何況虛擬化平台。

      總結一下,今天雖然看到虛擬化技術並不是今天才提出來的,隨著技術的成熟已經有非常多的成功案例。盡管虛擬化技術越來越普及,配置管理的手段和方法更加人性化,企業進行信息化規劃的時候對硬件資源的製度化管理、彈性的調用配置需求也已經成為了必選項,但是仍然有很多企業充滿顧慮。


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