企業人力資源管理

發布時間:2012-02-15

      人力資源是企業內最重要的資源之一,從人員招聘、技能培訓、薪資製度、人才選拔以及人員考核等都是經營管理者必須麵對的問題。本係統提供了完整的考勤、薪資、招聘、培訓等事務處理,使得人力資源的規劃能更有效率。

      激勵性的薪資製度擬定

      企業中製定的薪資製度必須兼具公平性與合理性才能有效達到激勵員工士氣的目的,薪資的計算必須正確而實時,才能達成獎勵的效果。人事薪資管理係統按照各種不同的限製條件,運用計算機快速的計算能力,提供完整而有彈性的各種薪資製度設定,充分滿足企業薪資製度的擬定與設計。

      完整的出勤資料記錄

      企業內各種運營活動無一不需要人員的配合,隻有迅速掌握員工的出勤狀況,才能對企業運營的變化做出最正確的決策。刷卡管理係統即可使得出勤資料的收集自動化,加上其它出勤製度的設計如遲到、早退、請假、加班,並充分與薪資計算結合,完整而準確的提供管理者員工出勤狀況。

      知人善用的人才庫搜尋

      經營者對於人才狀況的了解與分析如果隻閱讀定期的統計分析報表,那麽就會常常為了挑選適當的專門人才而到處搜集資料。人力資源係統所設置的人才庫不僅提供定期的人才分析報表,更設計了強而有力的查詢作業,快速搜尋出符合條件的優秀人才,協助經營管理者選拔人才時輔助決策。

      因才施教的培訓體係

      人力資源中除了吸引優秀人才外,更需要使這些人員受到良好的培訓與培育,使得員工有能力執行公司所交辦的任務,或勝任未來新職務的能力。員工該接受何種培訓?培訓執行的結果如何?培訓的師資來源?都是人力資源部門任重道遠的工作項目之一。人力資源係統中的教育培訓,既能提高培訓規劃的效率,且明確掌握企業內目前和未來培育人才的需求。


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