致道景觀: 信息化引領企業管理變革

發布時間:2012-07-03

      企業概況

      深圳市致道景觀有限公司是集園林景觀設計、園林施工,建設工程設計、技術研發、工程施工、苗木種植等產業鏈於一體的綜合性園林景觀公司,目前,公司旗下設有全權控股的深圳市致道思維築景設計有限公司、南京分公司、上海分公司等子公司。

      致道思維設計公司是一家麵向全國承攬精品住宅小區、高檔市政環境、娛樂中心、公園與遊樂設施、高爾夫社區和俱樂部、運動場、度假村和酒店等項目設計的專業園林景觀設計與施工為一體的綜合性公司。 致道思維是一個致力於“改善人居環境”的設計團隊,擁有多年的社區景觀規劃設計經驗,並能為業主提供係統的解決方案。

      致道思維設計團隊具有豐富的房地產運營經驗,以專業設計為依托,率先將營銷理念引入到產品設計中,以目標客戶需求、開發定位等一係列市場因素作為工程項目的主要指導原則,從而使提供的產品在功能構成、風格形象、成本投入等方麵準確與市場需求對接,提供整體的解決方案。在改善環境的同時,為客戶創造最大的經濟效益。

      致道思維自成立後,創造了不斐的戰績,如曾獲得“國家康居示範小區金獎”的“天泓山莊”項目等都受到了業界及領導和廣大市民的好評。現公司業務已遍及北京、長春、南京、鄭州、蘇州、無錫、揚州、張家港、長沙、武漢、昆明、貴陽、海口、桂林、廣州、珠海、東莞、佛山、惠州等城市。

      應用需求

      隨著經濟全球化進程的推進,社會市場競爭越來越激烈,要想在激烈的競爭中立於不敗之地並發展壯大,必須及時獲得準確的信息,對客戶需求做出快速的反應,而這一切的實現必須借助於現代化的信息化管理手段。

      致道景觀決策者通過實踐也深刻地認識到為了企業的進一步發展,必須信息化管理從根本上解決企業目前所存在的問題,無法及時和準確地獲得企業的管理經營狀況;公司內部的信息數據交換不夠順暢,工作效率低下;企業發展戰略不能有效落地執行,存在的問題不能及時發現並解決;缺乏標準作業管理工具,員工作業不規範等這些問題的存在都在一定程度上限製了企業的發展。因此,致道希望能夠借助於信息化管理係統的幫助,突破時間和空間的限製及時準確地掌握企業經營狀況,提高決策的科學性和客觀性,提升整個企業的運作效率,有效降低運營成本。

      實施方案

      AG8亚游集团公司根據致道景觀的當前需求及現狀,將信息化管理體係建設分為三個周期,第一期完成日常辦公、知識管理信息化平台的實施上線;第二期完成項目管理與客戶關係管理係統實施上線;第三期在已有的係統上完成工程管理、數據挖掘、決策支持等,最終實現全麵的信息化建設;同時IT基礎設施也同步進行, 首先完成基礎設施, 然後對基礎設施進行充分利用和整合,最後根據係統的要求和IT行業的發展不斷提升和改進。

      項目第一期實施協同辦公管理係統,係統結合企業的管理流程與業務需求內置工作流組件,按照定義好的流程自動進入審批環節,並可以根據需求修改、跟蹤、管理、查詢、統計、打印等,大大提高了工作效率,提升了企業的核心競爭力。係統還擁有高效的個人資源積累與收藏功能,用戶可以根據權限隨時訪問、上傳下載存放和使用庫中資源,輕鬆實現資源的共享與交流;對工作過程中形成的知識經驗提供了從撰寫、審閱、批準、發布、存檔的完整的生命周期管理。通過建立規範化、標準化的管理體係,有效提高了全體職員的工作效率,企業管理水平得到進一步提升。

      應用效果

      係統提供了以項目管理為主線的協同辦公功能,有效幫助企業加速內部信息共享與數據分析,使企業管理者能夠實時的掌握到企業內現有資源的使用負荷狀況,係統涉及到協同辦公、人力資源管理、知識管理等方麵,大大提高工作效率與生產力。

      係統最明顯的效果是整合了致道景觀的各部門的職能,以往各部門缺少溝通,信息分散,靠手工填寫的單據時效慢、錯誤多、成本高,容易導致信息數據的不對稱,所引發各種管理盲點,實施了信息化管理係統,各項管理透明化,工作流程化,問題容易得到快速反應,大大降低信息處理的成本,提升工作效率。

      通過項目第一期成功上線實施,創建了協同工作環境,提高了企業工作執行力。未來將通過項目第二期、第三期實施,助企業建立一個改善與客戶關係的新型互動平台,一個以人為本、全員參與的互動工作平台,有效加強企業內、外部的關係管理,增進內外部互動溝通,促進企業管理的整體提升。


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