AG8亚游集团-生產製造行業行業解決方案

發布時間:2011-11-15

      伴隨著市場經濟的進一步擴大化和全球化,產品極度過剩以及產品高度同質化越來越使得製造行業企業的競爭日益加劇。 僅僅依靠提高企業自身生產效率以及通過不斷提高製造技術含量,改善產品體現差異化的優勢的‘內部優化’策略來贏得今天市場的機會已經看起來越來越遙遠。因此必須轉換視角,建立“以客戶為中心”的業務模式,來保持和推進價值客戶的持續貢獻,從而全麵提升企業盈利能力。目前許多生產製造行業正麵臨著以下挑戰:

      1)隨著企業規模的擴大,人員不斷增加,後勤管理的事務因此非常繁瑣,難於執行。員工考勤、排班等工作量巨大,內部數據無法統一、信息的集成應用程度低,信息分散在各個部門,收集維護工作量大,導致企業難管理、員工工作效率低。

      2)企業生產部分一般都有著產品結構複雜、生產周期長、品種多等特點。產品規格、型號、品種較多,物料品種多且零碎、造成物料管理複雜,無法隨時了解原材料、半成品、成品的收、發、存情況;物料的出入庫、盤點、貨物補訂、生產補料等業務處理過程,非常複雜而煩瑣,依靠傳統的手工處理或個別部門電腦處理,不僅浪費大量的人力、物力、時間,而且精確程度較低。

      3)企業生產中工序繁多,半成品、成品、在製品成本的核算、預測、控製涉及大量的資料,這些成本信息的時效性、準確性對企業財務核算和經營決策至關重要,目前多數企業的成本管理尚處在較粗放的階段。

      4)目前大部分企業還沒有跨部門的協同管理係統,缺乏準確依據的采購計劃,造成大量的盲目采購以及資金的無效占用;訂單的執行情況難以隨時監控,很難做到隨時掌握訂單數量是多少、已交貨數量、已生產數量、未交貨數量及是否延誤交貨期等有用信息。

 

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